お疲れ様です。eximpです。
今日は『普通に働く人もアート思考を持て』というテーマで独断と偏見に基づき持論展開していきます。
アートといえば、絵画や音楽、美術作品などの芸術的なものを思い浮かべるかもしれません。
しかし、ここで私が言いたいアート思考というのは、仕事に関するもので、２つあります。
それは
- 問う力
- デザインする力
です。
どう言うことか、解説していきます。
アート思考
一般的にアートとは、問いを投げているものと言われます。
確かに、絵画や作品を見ても、それが何を示唆しているのかは明確にわかりませんし、唯一の正解はなく、見たひとの解釈が唯一の正解だったりします。
つまり、作品を通して何を感じたか、問うているのです。
問う力
そして日常業務の中でも問う力というのは非常に重要です。
- この作業の意味は？
- どうしてこれをやるんだろう？
- これが存在している意味は？
このように簡単な作業においても、問いを繰り返していけば本質に辿り着きます。
本質にたどり着いた時、その物事を初めて理解した。と言えるようになるのです。
つまり、仕事を本当の意味で理解するには、アート思考の問う力は非常に重要です。
デザインする力
実際仕事のほどんどは、マニュアル通りに行えば成立することが８割を締めています。
つまり、特に思考しなくても、覚えてしまいさえすれば、機械的に作業することで成立してしまうのです。
しかし、自分の市場価値を上げ、残りの２割に踏み出す力をつけるためのキーは、デザインする力だと私は思います。
デザインする力は、
散りばめられた情報を、場面に応じて適切に取捨選択し、ゴールまでの道筋を立てる力
とここでは定義づけます。
つまり、マニュアルだけではどうにもならない部分です。
上記は、単純に作業に当てはめて定義づけているので、相手やまわりの感情、思考の差異、レスポンス、状況、場所、立場など、これらを加味して道筋を立てなくては行けません。
つまり、
総合的に現状からゴールまでをデザインする力
と言えるでしょう。
- 問う力
- デザインする力
これらは幹部、あるいは幹部を目指すためには必須の能力であると考えます。
以上は私の解釈ですが、以下は一般的なアート思考のポイントを要約したものです。
- 創造性と直感の重視：論理的・分析的思考だけでなく、直感や感性に基づく発想を大切にします。
- プロセス指向：結果よりも過程を重視し、試行錯誤を通じて新たな発見を促します。
- 多様な視点の尊重：一つの視点に固執せず、異なる視点から物事を見ることを奨励します。
- 不確実性の受容：明確な答えがない状況を受け入れ、不確実性の中で創造的に考える力を養います。
- 実験と遊びの精神：失敗を恐れず、実験的なアプローチを試みる姿勢を持ちます。
アート思考はどう役に立つ？
アート思考は、仕事上で必要な以下の能力を向上させることが期待できます。
- 問題解決能力の向上：従来の方法では解決できない複雑な問題に対して、新たな視点や創造的なアプローチを見つけることができます。
- 創造性とイノベーションの促進：既存の枠組みにとらわれない自由な発想により、革新的なアイデアや製品を生み出す力が高まります。
- 柔軟な思考：多様な視点を持つことで、変化する環境に適応しやすくなり、新しい状況にも柔軟に対応できます。
- コラボレーションの強化：異なるバックグラウンドや専門分野を持つ人々と効果的に協力し、互いの強みを生かした共同作業がしやすくなります。
- 不確実性への耐性：確実な答えがない状況でもストレスを感じにくくなり、不確実性を前向きに捉えることができるようになります。
- 感受性と共感の向上：アート思考は感性を重視するため、他者の視点や感情に対する理解が深まり、人間関係の改善に役立ちます。
- 自己表現力の強化：自分の考えやアイデアを効果的に表現する力が高まり、プレゼンテーションやコミュニケーションの質が向上します
最後に
今日はアート思考について独断と偏見で持論展開しました。
アーティストやクリエイターでなくとも、
- 問う力
- デザインする力
を培うことは、必ず役に立つはずです。
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